&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp; 为进一步加强技工队伍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设，提升班组长综合能力素质，提高班组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理水平，5月20日至24日，中国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������十五冶在武汉总部举办2024年第一期班����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组长培训班。中国十五冶党委书记、董事长梁磊出席交流座谈会并讲话，党委副书记、工会主席李伟出席����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开班仪式、交流座谈会、结业典礼。来自基层项目部的36名班组长、优秀工人代表参加培训。

     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 交流座谈会上，与会人员围绕“班组管理过程中����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的问题与解决建议”进行交流研讨。梁磊对广大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术工人为公司发展作出的贡献表示感谢，对技术工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人关心的薪酬待遇、发展通道、个人素质能力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升及班组组织模式等问题进行了解答。会议指出，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������成建制的技术工人队伍是打造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������具有核心竞争力的国际化工程公司的基础，也是公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司“立足有色，跳出有色”发展策略的根本保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������障。会议强调，要将技术工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人队伍建设作为公司发展规划的重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，继续传承和发扬公司技工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������队伍在行业竞争中的优势；要充分调动和发挥技术工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人的积极性，提高综合能力����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，为打����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造“全球一流的铜冶炼工程企业”和“行业领先的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������矿山综合服务商”贡献更多力量。

    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  此次培训结合行业特点、业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务领域及班组实际，注重实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������践操作和案列讲解，邀请外部专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家和内部讲师进行讲授。围绕提升班组长胜任能力、角色认知����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、有效沟通、执行力、职业道����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������德设置了班组长个人综合训练。围绕领导力、任务下达分配����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������、员工激励与绩效分配、班组管理要点、班组文化建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设置了团队建设综合训练。围绕质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术工人规章制度及高技能人才培养政策设置了生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产管理综合训练。

    &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 培训期间，针对班组工作重难点每天设置����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专题交流研讨，通过案例分析、情景教学、实操����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������训练来提升学员学习效果。同����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������时，开展了丰富的团队建设活动，安排参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������训学员参观了企业展厅。

 座谈会现场