&nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������p; 继11月1 日项目管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理手册发布后,中国十五冶抽调手册编写组骨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干成员组成3个培训组,于11月����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������13日至24日,分别赴湖北、江西、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������四川、安徽、河南、山东等地,对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目部管理人员进行培训。
 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������训内容主要包括管理手册总则、启动篇、生产篇、商务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������篇、收尾篇、综合篇共15章节,涉及工程、商务、物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资设备、安环、财务、办公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、党群等多个专业内容,涵盖各项表格����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、模板、方案、交底等具体工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������文件和操作流程。培训期间,参训人员积极互����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动,对管理手册的具体应用和实践操作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提出了各自的疑问;培训组进行详细地解答,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������进一步加深参训人员对手册����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的理解和应用。
&����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; 培训得到了各二级单位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和项目部的积极响应和大力支持,广大项目管理人员踊����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������跃参与,反响热烈,大家普遍����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������认为这是一次非常有意义的培训,具有很����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强的针对性和可操作性,既有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效地提升了项目管理人员的综合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������素质和业务能力,又为进一步规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������范和提升项目管理打下了坚实的基础����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。
&n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������bsp; 本次培训共10期,采����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������取“现场+线上”方式进行,现场培训以新开工项目为����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������主。每期培训前,课程安排和会议链接提前至各二级����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������单位、项目部,确保全公司各单位能结合生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������工作情况,自行选择期次线上参加,做到培训与生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������产经营工作两不误、两促进。(姜红)